Preparar una descripción y valoración del puesto
Una descripción a partir de texto, PDF, Word o XLSX, con referencias del catálogo y evidencias para la valoración ACLASA.
Prepare puestos, compare escenarios retributivos y revise el desempeño en un único espacio de trabajo anónimo.
Restaura únicamente el código para asociar las revisiones recibidas. No se restauran datos del servidor; importe sus archivos exportados.
La exportación excluye el documento cargado, el texto completo y cualquier aprobación de decisiones.
Empiece por la situación, no por un formulario largo.
Una descripción a partir de texto, PDF, Word o XLSX, con referencias del catálogo y evidencias para la valoración ACLASA.
Ascenso, descenso, movilidad horizontal y transiciones entre puestos comerciales y no comerciales.
Un escenario comparable con referencia, tipo de cambio y fecha de vigencia.
Busque un puesto o importe su catálogo. Gestione referencias con su fuente y fecha de vigencia.
Presupuesto anónimo de cambios salariales, ratios salariales y una propuesta concreta para revisión.
Desempeño, potencial y autoevaluación mediante un formulario compartible con devolución manual de respuestas.
Espacio de equipo no disponible — El inicio de sesión del equipo no está habilitado. Puede preparar un borrador de trabajo anónimo en Comp Manager.
Equipo autenticado, revisiones y aprobaciones; importación de referencias del cliente y borrador manual de valoración de puestos.
Abrir integracionesPegue una descripción, cargue un documento o complete la plantilla. Las referencias del catálogo aportan contexto; la valoración se basa en el trabajo real.
Aquí aparecerán la descripción extraída y las referencias del catálogo. Después podrá continuar con la valoración completa de los 14 subfactores de ACLASA.
Referencias del catálogo
Seleccione expresamente una referencia si desea adjuntarla al borrador de TalentAccess. La banda Band definitiva requiere una valoración completa del trabajo real.
14 subfactores · máximo 1.200 puntos · B01–B15. Valore cada subfactor, justifique los candidatos ISCO aceptados y rechazados y concilie el resultado con el intervalo ISCO.
El inicio de sesión del equipo no está habilitado. Puede preparar un borrador de trabajo anónimo en Comp Manager.
Crea un archivo de transferencia para TalentAccess. Todavía no publica un puesto.
Compare el cambio mediante el salario neutro y consulte el paquete antes y después.
Denominación del puesto:
Cada 1 parte retirada del salario base garantizado y trasladada al riesgo debe sustituirse por 2 partes de retribución variable objetivo.
Introduzca el salario base anual actual, la retribución variable objetivo anual actual y la proporción variable objetivo. El resultado muestra un valor comparable y la distribución del riesgo.
Tenga en cuenta el valor del puesto, el tipo de cambio y el nivel de referencia local.
Indique ambos países, las referencias, el tipo de cambio y la fuente de los datos. Comp Manager no inventa los datos de mercado que faltan.
Un catálogo para el contexto del puesto y referencias para comparar remuneraciones. Dos capas de datos distintas con procedencia clara.
El ISCO del catálogo y cualquier banda Band facilitada por el cliente son referencias. La banda Band definitiva requiere evidencias de los 14 subfactores y conciliación con el intervalo ISCO.
Las referencias permanecen en la memoria de esta pestaña. Exporte el JSON antes de cerrarla. La aplicación valida el formato, no las licencias ni la exactitud del mercado; no inventa niveles. La anualización mensual excluye las primas y la decimotercera paga.
Para el traslado, compare el mismo tipo de referencia, período y definición. El salario digno y la mediana del mercado no son intercambiables.
Prepare y revise cambios de salario base sin identificar a los empleados.
Utilice códigos anónimos R-001 o CM-… . Todos los importes son salarios base anuales en una sola moneda; se excluyen la retribución variable, los impuestos y los costes del empleador.
Descargue la plantilla, complete los datos anónimos y la configuración, impórtela y calcule la propuesta. Puede editar el libro de resultados y volver a importarlo más adelante.
Descargar plantilla XLSXPlantilla: Datos de entrada · Configuración · Instrucciones. Resultado: Datos de entrada · Propuesta · Resumen · Metodología y controles. Solo se importan datos de entrada; los resultados calculados y las aprobaciones de Excel no se aceptan como autoridad. Toda propuesta requiere revisión humana.
Ratio salarial = salario base / punto medio del rango × 100. El punto medio debe utilizar la misma moneda, período anual y valor del puesto. La propuesta requiere revisión y aprobación humanas. Restaurar Excel o JSON utiliza solo los datos de entrada y recalcula la propuesta; no constituye una aprobación ni una valoración ACLASA Band.
Formularios separados de desempeño, potencial y autoevaluación. Sin clasificación automática ni puntuación global de personas.
El enlace contiene solo un código anónimo y el tipo de formulario. El destinatario descarga el JSON y lo devuelve por el canal acordado. No es una recogida automática, una verificación de identidad ni una aprobación. Nunca use datos personales en el código.
Compruebe el código del caso al importar. Los archivos contienen solo escalas fijas, sin texto libre; verifique la procedencia de la respuesta fuera de la aplicación.
Valore solo el comportamiento observado durante el período acordado. Elija «No observado» si no hay evidencias. Evalúe cada criterio por separado.